1С Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2
- Гибкое управление ресурсами строительной компании
- Управление экономикой строительства
- Оперативная отчетность в разрезе объектов строительства
- Идёт загрузка...
Система «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2» обеспечивает эффективный учет и управление в строительных предприятиях и холдингах.
Программное решение позволяет разрабатывать и отслеживать все этапы строительства, от подготовки проектно-сметной документации до продаж недвижимости.
1С:ERP Управление строительной организацией 2» предоставляет дополнительные конкурентные преимущества для бизнеса:
- совместная работа всех служб предприятия;
- повышение эффективности управления;
- анализ, планирование и гибкое управление ресурсами компании;
- оперативное управление строительно-монтажными работами;
- комплексное планирование, контроль и учет доходов и расходов;
- эффективное использование инвестиционных средств;
- своевременное обеспечение информацией ответственных лиц и руководства предприятия для управления бизнесом;
- возможность интеграции с BIM-системой предприятия.
Функциональные возможности:
Управление инвестиционной деятельностью в строительстве:- расчет основных экономических показателей инвестиционного проекта в режиме калькулятора;
- бюджетная модель для управления инвестиционной деятельностью;
- отчетность по анализу исполнения инвестиционных планов до, во время и после строительства при эксплуатации объекта.
Управление строительным производством:
- интеграция данных сметы, планирования и выполнения работ с данными бухгалтерского и управленческого учета, системой бюджетирования и управления денежными средствами, закупками, запасами и расчетом заработной платы;
- загрузка смет из других сметных программ;
- создание календарного плана выполнения работ на основе сметы;
- загрузка и выгрузка сценария календарного плана работ из/в Microsoft Project;
- создание календарного плана выполнения работ на основе графиков уже выполненных работ;
- формирование бюджета строительства на основании данных календарного плана-графика с учетом гибкого механизма распределения накладных расходов;
- сравнение данных сметы и графика работ до, во время и после строительства;
- графики выполнения работ, взаимосвязанные друг с другом;
- разделительная ведомость как норматив для заключения контрактов с субподрядчиками;
- формирование платежного календаря на основании данных спецификаций к договорам;
- усовершенствованный механизм перепланирования и оптимизации работ в календарном плане-графике - визуализация полученных результатов в виде диаграммы Ганта с возможностью сохранения и сравнения результатов на любую дату
Управление материально-техническим снабжением строительства:
- комплектовочная ведомость на основании плана выполнения работ, как на весь объект, так и на определенный период строительства;
- заказ материалов под планируемые объемы выполнения следующего периода, как на весь объект, так и в разрезе работ с учетом материалов на складе, резервов и товаров в пути;
- распределение доставки ТМЦ по видам транспорта и отслеживание цепочки поставок.
Сметная подсистема:
- составление, расчет, хранение и печать строительной сметной документации (локальная, сводная и объектная сметы);
- интеграция с другим сметным программным обеспечением.
Управление автотранспортом и механизмами:
- учет заказов на автотранспорт и отслеживание статуса выполнения задания;
- выписка и обработка путевых листов для строительной техники, грузовых, пассажирских и легковых автомобилей;
- интеграция с системами спутникового мониторинга автотранспорта.