1С Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2

Система «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2» обеспечивает эффективный учет и управление в строительных предприятиях и холдингах.

Программное решение позволяет разрабатывать и отслеживать все этапы строительства, от подготовки проектно-сметной документации до продаж недвижимости.

1С:ERP Управление строительной организацией 2» предоставляет дополнительные конкурентные преимущества для бизнеса:

• совместная работа всех служб предприятия;
• повышение эффективности управления;
• анализ, планирование и гибкое управление ресурсами компании;
• оперативное управление строительно-монтажными работами;
• комплексное планирование, контроль и учет доходов и расходов;
• эффективное использование инвестиционных средств;
• своевременное обеспечение информацией ответственных лиц и руководства предприятия для управления бизнесом;
• возможность интеграции с BIM-системой предприятия.

Функциональные возможности:

• расчет основных экономических показателей инвестиционного проекта в режиме калькулятора;
• бюджетная модель для управления инвестиционной деятельностью;
• отчетность по анализу исполнения инвестиционных планов до, во время и после строительства при эксплуатации объекта.

Управление строительным производством:

• интеграция данных сметы, планирования и выполнения работ с данными бухгалтерского и управленческого учета, системой бюджетирования и управления денежными средствами, закупками, запасами и расчетом заработной платы;
• загрузка смет из других сметных программ;
• создание календарного плана выполнения работ на основе сметы;
• загрузка и выгрузка сценария календарного плана работ из/в Microsoft Project;
• создание календарного плана выполнения работ на основе графиков уже выполненных работ;
• формирование бюджета строительства на основании данных календарного плана-графика с учетом гибкого механизма распределения накладных расходов;
• сравнение данных сметы и графика работ до, во время и после строительства;
• графики выполнения работ, взаимосвязанные друг с другом;
• разделительная ведомость как норматив для заключения контрактов с субподрядчиками;
• формирование платежного календаря на основании данных спецификаций к договорам;
• усовершенствованный механизм перепланирования и оптимизации работ в календарном плане-графике - визуализация полученных результатов в виде диаграммы Ганта с возможностью сохранения и сравнения результатов на любую дату

Управление материально-техническим снабжением строительства:

• комплектовочная ведомость на основании плана выполнения работ, как на весь объект, так и на определенный период строительства;
• заказ материалов под планируемые объемы выполнения следующего периода, как на весь объект, так и в разрезе работ с учетом материалов на складе, резервов и товаров в пути;
• распределение доставки ТМЦ по видам транспорта и отслеживание цепочки поставок.

Сметная подсистема:

• составление, расчет, хранение и печать строительной сметной документации (локальная, сводная и объектная сметы);
• интеграция с другим сметным программным обеспечением.

Управление автотранспортом и механизмами:

• учет заказов на автотранспорт и отслеживание статуса выполнения задания;
• выписка и обработка путевых листов для строительной техники, грузовых, пассажирских и легковых автомобилей;
• интеграция с системами спутникового мониторинга автотранспорта.