Автоматизация учета на складе

• Настраиваем процессы интеллектуального управления складом и складской логистикой с 3D‑визуализацией.
• Проводим аудит склада, предлагаем решения для повышения эффективности логистики и оптимизации слоттинга.
• Внедряем 1С-Рарус:WMS и интегрируем с существующим ИT-ландшафтом предприятия.

WMS — основные результаты автоматизации склада и складской логистики

• Оптимизация использования складских помещений на 20–30%
• Повышение точности учета груза на складе до 99,9%
• Ускорение складских операций на 25–35% — приёмки и отгрузки товаров, инвентаризации, управления персоналом склада, управлением двором, СКУД
• Минимизация человеческого фактора и уменьшение количества ошибок из-за невнимательности персонала до 99,9%.
• Повышение клиентского сервиса за счет гибкого биллинга и тарификации услуг хранения. Реализация 3PL.
• Цифровая маркировка и соответствие требованиям законодательства (Честный знак).
• Настройка светофорных показателей работы склада и автоматических оповещений о тревожных ситуациях.

Преимущества использования нашего решения

• Использование алгоритмов умного планирования.
• Удобная работа со смартфонов и планшетов через веб-интерфейс.
• Штатная интеграция с 1С:ERP, 1С:Управление торговлей и 1С:Управление производственным предприятием.
• Подключение различного складского оборудования — сканеров штрих-кодов и RFID, СКУД, весов, видеокамер, ричтраков и другого складского оборудования.

Рост эффективности бизнес-процессов
при запуске WMS

• Снабжение производства запасами.
• Приемка грузов, разгрузочные работы.
• Контроль поставок.
• Внутрискладская транспортировка грузов.
• Хранение груза, обеспечение складирования.
• Контроль исполнения заказов.
• Управление запасами на складе.
• Комплектация клиентских заказов, отгрузка со складов, экспедиция грузов со склада, транспортировка к пункту назначения.
• Информационное обеспечение и обслуживание логистики и складов.
• Сбор и доставка товароносителей.

Стоимость и сроки автоматизации склада и складской логистики

1.Стоимость предпроектного обследования

Предпроектное обследование — основа работ по автоматизации, т. к. на этом этапе определяются основные цели и ограничения работ, очерчиваются рамки бюджета, определяется методология ведения проекта (классическая, гибкая, гибридная) и фиксируется квалификация проектной команды, необходимая для достижения успеха.

Предпроектное обследование занимает от 5 до 20 рабочих дней в зависимости от масштаба предприятия — количества складов, их территориальной удаленности, количества информационных систем уже задействованных в работе предприятия, сложности и отраслевой специфики (FMCG, non-food ритейл, машиностроение, производство, алкоголь, продукты питания, ферма, другие виды легкой промышленности).

2.Подготовка проектной документации и контрактация

Упорядочиваем перечень работ по внедрению информационной системы, фиксируем договоренности в проектной документации. ТехКон за 12 лет работы на рынке автоматизации сформировал свою Методологию проектного управления (МПУ), которая позволяет тщательно и досконально до начала работ зафиксировать все риски проекта, проработать сценарии действий для расширения границ проекта, если клиенту потребуются дополнительные функции в корпоративной информационной системе.

3.Проект автоматизации

В зависимости от выбранной модели управления проектом общая стоимость может быть определена до начала проекта при классической схеме. В гибкой модели управления с оплатой по часам общая стоимость будет складываться из стоимости небольших квантов работ — спринтов.

Или можно комбинировать оба варианта, например, определить только критичный срок запуска, а объем привлекаемых ресурсов и затраты на проект регулировать по ходу проекта.

У каждого из вариантов есть свои преимущества и мы подбираем схему работы наиболее эффективную для достижения целей заказчика.

4.Тестовая, опытная эксплуатация и сопровождение

Заказчик проверяет корректность выполненных работ. Отдельные складские процессы начинают выполняться в системе «1С-Рарус:WMS».

На этом этапе наша команда помогает устранить мелкие недостатки, которые не смогли предусмотреть при постановке технического задания в самом начале проекта, помогает пользователям обжиться в новом программном обеспечении.

5.Обучение пользователей и промышленная эксплуатация

Все пользователи — начальники складов, операторы, технологи, кладовщики, грузчики — изучают функционал системы управления складом в необходимом для работы объеме.

Возможно проведение обучения в онлайне. По договоренности с заказчиком могут быть подготовлены материалы для самостоятельного изучения текущими и будущими сотрудниками склада.

ООО ТехКон контролирует как сотрудники работают с WMS, помогает решать возникающие вопросы.

В итоге система управления складом работает, заказчик оценивает экономическую эффективность от внедрения.

6.Постпроектное сопровождение

Стоимость сопровождения определяется количеством предоплаченных часов, квалификацией привлекаемых специалистов ООО ТехКон и индивидуальными договоренностями.