Почему бухгалтерам нужен управленческий баланс и как он упрощает жизнь

Да кто это такой ваш управленческий баланс

Баланс в управленческом учете — зеркало финансового состояния бизнеса. Если вы внедрите и будете вести баланс, то получите ответы на вопросы:

• сколько денег в запасах и по дебиторке;
• какое количество дивидендов можно вывести прямо сейчас;
• кто по факту владеет компанией, особенно если у фирмы долги и собственника придется сменить;
• каково общее финансовое положение фирмы, учитывая кредиты и долги;
• почему управленческий баланс не сходится и где допустили ошибку с расчетами.

Управленческий баланс не тоже самое, что бухгалтерский — это два разных понятия. Управленка — внутренний инструмент компании, который не имеет ничего общего с отчетами государству.

Без баланса управленческий учет не даст вам полные данные по финансовому состоянию бизнеса. Это не устроит собственников — всех собак спустят на вас, будут бесконечно требовать четких данных.

Как настроить баланс кто в этом поможет

Три составляющие, чтобы начать внедрять управленческий баланс:

• источники;
• статьи;
• сроки формирования отчетов и источников.

Статьи смело берите из бухгалтерского баланса, но только те, которые нужны вашей компании. С этим помогут операционные таблицы:

1. «Учет товаров/запасов на складе» — сколько купили или произвели, продали.
2. «Дебиторская и кредиторская задолженность» — сколько должны нам и мы.
3. «Зарплатная ведомость» — сколько должны работникам.
4. «Учет финансовой деятельности» — сколько должны банкам и кредиторам.
5. «Учет налогов» — сколько должны государству.

Чтобы вы меньше парились, у «ТехКона» есть для вас другой вариант — мини аудит по управленческому учету за 14 990₽. 

ТЕГИ: ТехКон, баланс, управленческий баланс, Учет товаров/запасов на складе, Дебиторская и кредиторская задолженность, Зарплатная ведомость, Учет финансовой деятельности, Учет налогов